企业理念（qǐyèlǐniàn）是企业在连续谋划和持久成长历程中，担当企业优良传统，顺应期间要求，由企业家努力提倡，全体员工自发实践，从而形成的代表企业信心、引发企业活力、鞭策企业出产谋划的集体精力和举动规范。根据差别条理划分为精力文化型和组织制度型两类。那么企业理念组织制度型有哪呢？
1、组织制度型的企业理念是企业理念的表层布局，一般指企业家按照企业特征，颠末归纳综合，总结为详细的事业原则、举动规范、思维模式。
2、这种组织制度型的企业理念对企业员工的举动具有规范齐整的特点，因此，相对于精力文化型的企业理念，组织制度型的企业理念较为严谨，对员工有压力。同时，又由于是表层布局，以是，相对于精力文化型的企业理念，组织制度型的企业理念转变较快。
3、精力文化型的企业理念，是指那些由思想、看法、生理等因素经持久的彼此渗出、影响而慢慢形成的一种内含于企业出产谋划中的主导意识。精力文化型的企业理念体现为群体的抱负、信心、价值观、道德尺度、生理等方面，它一旦形成，则不易产生转变，具有相称长的延续性和布局不变性。精力文化型的企业理念代表了企业理念的深层布局，它是企业理念的真正焦点，代表企业理念的最根基的精力寄义。
以上就是对于企业理念组织制度型有哪些的相干内容。