红牛是泰国品牌。红牛饮料*初由徐树标在泰国创立，但真正使“红牛”成为世界知名品牌的是奥地利[奥地利共和国（ 德语：RepublikÖsterreich，英语：TheRepublicofAustria），简称“奥地利”（Austria），是一个位于欧洲中部的议会制共和制制国家，下含九个联邦州，作为一个内陆国家，与多国接壤，东邻是匈牙利和斯洛伐克，南邻意大利和斯洛文尼亚，西邻列支敦士登和瑞士，北邻德国和捷克，国土面积83855km²。]的DietrichMattschitz，以及由徐树标和MattSchitz共同创立的奥地利红牛。泰国红牛目前是全球“红牛”商标的所有者[在Windows环境中，控制设置对象权限的方式并可以授予其他人权限的人。]，主要在东南亚[东南亚（SoutheastAsia）位于亚洲东南部，包括中南半岛和马来群岛两大部分。]开展业务。中国红牛有权在中国**开展业务。
奥地利红牛有权在除东南亚和中国**以外的世界其他地区运营。泰国红牛通常包装在玻璃瓶[我国自古就有玻璃瓶，过去学界认为玻璃器在古代十分稀少，故应该只有少数统治阶级才可能拥有及使用。]和金色短罐中。奥地利*初是细长的银蓝色小罐，后来又引入了其他颜色。中国红牛的包装放在高罐中。*初，红牛中国采用金色短罐包装，后来改为与奥地利红牛类似的包装和英文字体。
红牛的总部和生产线位于奥地利的福斯尔湖畔，这是一个人口众多的小镇，距萨尔茨堡不远，共有1,344人。其销售网络超过100个国家。2000年，全球250毫升罐装啤酒的销售量为10亿只，其中英国占2.6亿罐。
除了欧洲版的RedBull红牛之外，在这种饮料的发源地泰国，红牛的本地版本是一种普通的提神功能性饮料，不含碳酸，而且浓度更高。通常是150毫升的玻璃瓶装。
目前市面上还存在的有三个品牌的红牛，他们在外观上基本都是一样的，名字也都差不多，所以很容易搞混，**不同的就是瓶身上用来区分不同品牌的一行小字。更重要的是这三个品牌都是独立的，也就是说不存在着谁是盗版的问题，但即便是这样，我们的权益还是受到了“侵害”。
红牛*早并不是出现在中国，在它进入中国之前，就已经在世界上很有名气了，但是当时因为各种原因，红牛始终无法进入中国打开中国市场。而在1995年，事情出现了转机，泰国红牛创始人徐书标与华彬集团创始人严彬达成合作，共同出资成立红牛维他命的合资公司。在这之后，通过严彬，中国也开始生产销售红牛。这家公司也就是之后红牛三*****。
**个品牌是泰国天丝本公司生产的的红牛，同样都为泰国生产的都是同一种类型饮料，所以势必会产生一种竞争关系，并且谁也不希望自己成为那个被淘汰的，所以刚开始两大品牌进入中国开始销售，是一种合作的方式。两家公司都投入大量资金在广告和营销手段上，有着两家公司的背景加持，一下子就打出了红牛的知名度，让红牛一下子风靡全国，成为当时中国功能饮料市场的巨头。
然而好景不长，在2012年天丝公司更换集团决策者之后，两家公司在品牌授权期限上出现问题，天丝公司认为授权年限为20年，而严彬这边认为是50年，所以就这个问题开始拉锯不下，并且开始拓展到商标、股权、破产等一系列法律问题上。直到现在这两家公司的事情还是没有彻底结束。
在两家公司关于红牛维生素[维生素是人和动物为维持正常的生理功能而必须从食物中获得的一类微量有机物质，在人体生长、代谢、发育过程中发挥着重要的作用。]饮料问题打官司的时候，第三款红牛饮料开始在市场上出现。它就是红牛安奈吉饮料，然而有意思的是这款饮料也是由天丝公司生产的，不过是它的附属公司天丝医疗保健有限公司。由于之前和华彬集团关于红牛维生素饮料的事件一直没有解决，所以天丝公司就企图用一个新的红牛再次开辟中国市场。目的就是为了让红牛安奈吉开始与红牛维生素抢占市场。
所以中国才会出现现在的三种红牛的局面，而且到现在也没有很好的解决掉。而关于市场，专家也给出了自己的看法，现在市面上涌现的饮料品牌越来越多，如果这两家公司继承长久斗争下去，怕是在未来即使分出了胜负，也不能在市场上占有优势了。
红牛不是中国的，红牛属于泰国品牌，但一开始并没有叫这个名字。奥地利引入后，它被更名为“红牛”，然后开始被推向世界。目前，世界上有三种“红牛”，分别是泰国红牛，奥地利红牛和中国红牛。泰国红牛是红牛商标的所有者，而奥地利红牛和中国红牛是该商标的被许可人。
泰国红牛常见的是玻璃瓶和金色矮罐包装。
奥地利一开始是瘦长的银蓝色小罐，后来推出了其他色彩的包装，但都是高罐。
中国红牛一开始是金色矮罐包装，后来也改成了奥地利红牛相似的包装以及英文字体。