脑筋风暴法，首要由价值工程事情小组职员在正常融洽和不受任何限定的氛围中以集会情势举行接头、座谈，打破通例，努力思索，各抒己见，充实颁发观念。那么脑筋风暴法的四个原则是什么呢？
1、自由旷达去思索：要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思索问题并各抒己见，不必挂念本身的设法或说法是否“离经叛道”或“荒唐好笑”；接待自由旷达、异想天开的意见，必需毫无羁绊，遍及地想，看法愈奇愈好。
2、会后评判：克制与会者在会上对他人的假想说长道短，解除谈论性的判断。至于对假想的评判，留在会后举行，也不许可自谦。
3、以量求质：勉励与会者尽可能多地提出假想，以大量的假想来包管质量较高的假想的存在，假想多多益善，不必挂念构想内容的优劣。
4、“搭便车”，见解无专利：勉励盗用别人的构想，拐弯抹角，按照别人的构想遐想另一个构想，即操纵一个灵感激发另外一个灵感，或者把别人的构想加以修改。
以上就是给列位带来的关于脑筋风暴法的四个原则是什么的所有内容了。