人事部经理主要工作内容是什么

2023-09-05 21:39:31 浏览
什么

人事部司理卖力周全主持本部的劳资、人事方面的办理事情,受总司理的委托,行使对公司劳感人事事情引导、批示、监视、办理的权利,并负担执行公司各项规程、事情指令的义务。那么人事部司理首要事情内容是什么呢?

人事部经理主要工作内容是什么

1、主持本部的周全事情,组织并督促部分职员周全完成本部职责规模内各项事情使命;

2、贯彻落实本部岗亭责任制和事情尺度,亲近与营销、打算、财政等部分的事情接洽,增强部分间的协调共同事情;

3、卖力组织《劳动法》及处所当局有关劳动法令、法例的贯彻落实;

4、卖力组织公司人事、劳资统计、劳动规律等有关办理制度的制定、修改、增补、实行和查核评选事情;

5、卖力组织拟定公司各部分的员工事情尺度;

6、卖力合理设置事情岗亭。组织劳动定额体例,做好公司各部分职员的定编事情,联合现实需要,实时组织劳动额的节制、阐明、修订、增补,确保劳动定额的合理化和精确性,杜绝劳动力的挥霍;

7、卖力体例年、季、月度劳动力均衡打算和工资打算。抓好劳动力调配的基础办理事情,严酷实施岗亭调令制度,抓好劳动力的合理流动和摆设;

8、组织成立和健全人事、劳资统计核算尺度。按期体例劳资、人事统计报表,实时择写劳动力操纵、劳动报答统计阐明陈诉;

9、卖力抓好公司劳动规律办理事情。严酷考勤制度,按期查抄劳动规律;

10、卖力组织公司员工的雇用、任命、合同签署、建档、辞退、考勤、差假、调动、查核、考察、推荐等劳感人事系列化基础办理事情;

11、卖力审定各岗亭的工资尺度。当真做好劳动工资统计基础事情,卖力对一样平常工资、加班工资的报批和审核事情;

12、卖力组织公司劳动掩护用品定额制定、修改、增补、审批、实行事情;

13、共同做劳动宁静教诲,介入员事情伤亡变乱观察处置惩罚,提出处置惩罚意见;

14、组织培训教诲办理事情。共同各部分做好专业技能培训教诲组织事情;

15、有权向主管带领提议部属人选,并对其事情查核评价;

16、定时完成公司带领交办的其他事情。

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