项今朝期事情，属于项目办理领域，首要是为项目执行提供一系列的筹办事情。那么，下面就来相识一下项目开工前期要管理哪些手续。
1、依法该当管理用地核准手续的，已经管理该修建工程用地核准手续。
2、在都会、镇规划区的修建工程，已经取得建设工程规划允许证。
3、施工厂地已经根基具备施工前提，需要征收衡宇的，其进度切合施工要求。
4、已经确定施工企业。根据划定该当招标的工程没有招标，该当公然招标的工程没有公然招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备响应天资前提的企业的，所确定的施工企业无效。
5、有满意施工需要的技能资料，施工图设计文件已按划定审查及格。
6、有包管工程质量和宁静的详细办法。施工企业体例的施工组织设计中有按照修建工程特点拟定的响应质量、宁静技能办法。成立工程质量宁静责任制并落实到人。专业性较强的工程项目体例了专项质量、宁静施工组织设计，并根据划定管理了工程质量、宁静监视手续。
7、根据划定该当委托监理的工程已委托监理。
8、建设资金已经落实。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50％，建设工期凌驾一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30％。
以上就是关于项目开工前期要管理哪些手续的内容先容了。