人力资源是指在必然规模内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指可以或许鞭策整个经济和社会成长的、具有智力劳动和体力劳动的总和。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求打算、雇用选择职员并举行有用组织、查核绩效付出报答并举行有用激励、联合组织与小我私家需要举行有用开辟以便实现最优组织绩效的全历程。也是公司一个紧张的地位。下面一路看看人力资源模块若何区分？
1、学术界一般把人力资源办理分八大模块或者六大模块，六大模块：（一）、人力资源规划；（二）、雇用与设置；（三）、培训与开辟；（四）、绩效办理；（五）、薪酬福利办理；（六）、劳动关系办理。解释人力资源办理六大模块焦点思想地点，帮忙企业主把握员工办理及人力资源办理的本质。
2、八大模块：（一）、人力资源分为人力资源规划，（二）、职员雇用与设置，（三）、培训开辟与实行，（四）、绩效查核与实行，（五）、薪酬福利，（六）、员工关系办理，(七）、职业生涯办理和人事办理八大模块。
3、人力资源”这一观点早在1954年就由现代办理学之父彼得·德鲁克在其著作《办理实践》提出并加以明确界定。20世纪80年月以来，人力资源办理理论不停成熟，并在实践中获得进一步成长，为企业所遍及接管，并渐渐代替人事办理。进入20世纪90年月，人力资源办理理论不停成长，也不停成熟。人们更多的切磋人力资源办理若何为企业的战略办事，人力资源部分的脚色若何向企业办理的战略互助同伴关系变化。战略人力资源办理理论的提出和成长，标记着现代人力资源办理的新阶段。
关于人力资源模块若何区分的相干内容就先容到这里了。