现在国内的经济型酒店包括汉庭，七天，速8，如家等，但是如果说他们哪个好的话。暂时是没有定论的，但是我可以从我的角度来告诉大家，心中的哪种经济型酒店是做好的。在我看来，我是要推汉庭酒店的。
我去过很多个城市，也看过很多的风景，当然旅行的时候需要的是有一个落脚点，所以很多的经济型酒店，我也是住过的。总结看来呢，汉庭的服务态度是很不错的，这说的不单单只是一个城市是这栋情况，而是很多城市都是这样的。
经济型酒店按说的话，同等价位应该是差不多的情况。但是恕我直言真的不是这样，有些你就会觉得特别舒服，而有些你真的就一进房间，就会感觉特别的难受。汉庭就是属于那种很舒服那种，很多的城市的汉庭的房间，你都会看见，房间里的设置很全，而且最为主要的是，是很干净。作为一个有洁癖的人，环境的要求是很高的，但是进入汉庭的酒店没有让我不适，所以大家应该明白了吧。
以上就是我关于国内的经济性酒店的认识。综上所述，我认为的最好的应该就是汉庭酒店，这些年来，如果我出门旅游的话，我会首选的就是汉庭酒店，因为它的服务态度以及房间的整洁程度，真的让我很喜欢。
锦江之星是中国第一家经济型酒店，专业做酒店，房间比较干净，我经常出差都是住锦江之星，服务也很好，很周到，房间还干净，价格比较优惠，还是建议住锦江
什么是经济型酒店？经济型酒店与星级酒店存在哪些本质区别？至今还没有人能给出一个统一的标准。
近年来，国内的一些专家学者对这一概念的研究越发显得多了起来，以下是本人对国外部分专家学者对该概念的归纳总结。
Quest(1983)认为，经济型酒店是一种新类型的酒店，规模小，设施有限，价格实惠；Lee(1984)指出，它是一种在酒店业发展最快的酒店类型，提供整洁而简单的房间；Bale(1984)指出美国的经济型酒店是只经营客房，大约150间左右，房价总体低于中等酒店的25%-50%；Gilbert与Arnold(1989)的定义是一种提供有限服务的旅馆，提供标准规范化的住宿环境：质量与三、四星酒店相当，但价格便宜25-30%；在90年代初，Snior与Morphew(1990)认为经济型酒店是一种面向短途旅游而预算较低的旅行者的住宿类型；Justus(1991)把美国的Microtel酒店规则描绘成一种经济预算的住宿业，提供基本的设施，保持价格低廉，没有食品酒水服务，没有宴会设施、健身房和其它娱乐设施；Davidson(1993)指出，经济型住宿业具有所有连锁酒店业的优势，通过特定的设计和管理，以具备极具竞争的房价，以达到低廉的建筑成本及低廉的营运成本。
经济型酒店的设计和规划要点一、位置与环境
●经济型酒店并不是廉价酒店。投资较少，运营成本低，是经济型酒店的特征之一，但不是本质，也不是绝对目的。经济型酒店的本质是负担小、回报快，这两个要素使经济型酒店的一般性规模和经营定位相对有了一个范围。
●经济型酒店的特点是少花钱快赚钱，但却往往只能在经济发达、人口流动快、密度高、交通方便、市政设施成熟的城市或地区生存。经济落后的地区很难诞生真正意义上的经济型酒店。
●经济型酒店内部以客房为主要经营项目，餐饮、康乐、会议等配套设施很少或没有，所以酒店四周300m半径范围之内应有满足客人综合需要又步行可及的餐馆、酒吧、商店、邮政、娱乐、便利店等设施，交通站点也应较近。
●为经济型酒店选址时，要特别注意当地已有的市政条件和通讯条件。
●投资额度与投资目标必须取得合理的平衡。选址的同时需要对客源结构及其可靠性和持久性进行评估。
●投资额的确定基于对建设成本和运营成本两个内容的精确了解，以及对投资回报可行性和周期的客观计算。
●房间越多单位造价越低。
●设备的实用主义选择。
家好经济型酒店可大可小，但每层16-20间客房，总层数不超过10层的设定是比较理想的。恰当的总建筑面积应该限制在6000-10000m2之内。当然，完全可以再小些。
●也可以将经济型酒店建在一个大的商业建筑群体内，让这组建筑的其它功能区(如餐馆、酒吧、剧场、商店等)自然而然地为酒店配套、服务。
●也可以将酒店首层的某个区域用来招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既补充了功能，又方便了客人。
●“BB”(BedandBreakfast)，客房是经济型酒店的最重要功能，应占酒店建筑总面积的70-80%；其次是一个前厅(大堂)、一个餐厅(或自助餐厅)，有时可能会有一个饼店、一个小商品亭、一个小酒吧等等。经济型酒店并不希望客人在酒店公共区有长时间停留，大堂是精致而实用的。酒店的运营、调度、监控、财务功能都设在前台区域。
●安全、卫生、方便是基本标准。
●社会化服务配套系统的支持和保障。
●雇工管理模式及应用。
●经济型酒店也有“风格”和“通俗”之分。风格型更具文化性，追求某种艺术效果和主题内涵，强调人性化环境，利于销售。通俗型比较简单、廉价，对位置要求极为苛刻，经营不易。
●经济型酒店也分为“城市风格”、“度假风格”、“大陆风格”：不同的规律、不同的定位、不同的效果。
●风格的周期性：经久不衰的酒店风格大多是非“时髦”的，而比较通俗的酒店则必须不断用设计注入大量的文化血液以维持风格的生命。经济型酒店的经济指标(例表)例：一个120间客房的经济型酒店：
1.建筑面积：6，000m2；2.建筑结构：钢筋混凝土框架剪力结构；3.投资概算：1800万元；4.酒店员工：20人；5.销售收入：平均600万元/年；6.运营成本：约180万元说明：客房越多，则公摊面积越少，单位造价越低，运营成本相对也低。但经济型酒店一般不宜超过200间客房数量。
您的“人性设计”在“三、规模与功能”、“四、风格与形式”中得到体现
“人工计量”可以在二、三、四中都能找到
十大联锁酒店排名是：如家酒店、汉庭酒店、7天酒店、锦江之星、格林豪泰、维也纳酒店、城市便捷酒店、都市118酒店、尚客优酒店、速8酒店。其中如家酒店、汉庭酒店、7天酒店值得入住。
如家酒店，所属如家酒店集团。是如家酒店集团旗下3大品牌之一，属如家酒店集团旗下商旅型连锁酒店品牌，国内商务酒店品牌中规模最大的品牌，2017年度在全国300个城市拥有近2385家门店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。
汉庭酒店，所属华住酒店集团。汉庭酒店是华住酒店集团的创始品牌，华住创始人季琦先生，在连续成功创办了“携程旅行网”、“如家快捷酒店”两家纳斯达克上市公司之后，于2005年第三次创业，推出汉庭酒店，2017年度在全国拥有2181家门店。
7天酒店，所属铂涛酒店集团。现7天品牌拥有：①定位于商务时尚的高端经济型酒店产品“7天优品”，②定位为都市时尚的经济型酒店产品“7天阳光”，③以方便快捷倍受消费者欢迎的“7天酒店”。2017年度在全国拥有2424家门店。
随着近年来全球热，中国同国外之间的交流、合作日益增多，旅游业日益火爆，同时，这就带动了中国酒店的发展。面对全球旅游业日益发展的势头，国内外酒店行业的扩展也势在必行。在中国，酒店与旅游管理专业在国内就业市场的需求潜力很大。经济型连锁酒店品牌——如家，提供标准化、干净、温馨、简洁、贴心的酒店住宿产品，作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，成功引领着中国酒店的迅速发展；还有，锦江都市118：为无论海内外还是各民族的客人，提供安心、便捷的旅行住宿服务，正在逐渐成为酒店行业的闪光点。以其中的无线上网服务为例，酒店WIFI以刚刚全部完成安装，客人入住都可以直接使用，极大地方便了客人的生活。7天呢，力争创立高性价比的商务连锁酒店第一品牌，
酒店价格优惠，交通便利，极大地方便了客人的出行……这些酒店都坚持企业核心价值观：客人的利益永远第一：当酒店利益同客人利益相冲突时，要坚决将客人的利益排在前面，秉持这样的酒店理念：降低成本，勇于创新，追求效率，创造利润，树立中国连锁酒店在世界酒店业的卓越典范。
经济型连锁酒店排名为：首旅如家Homeinn、汉庭酒店、7天连锁酒店、锦江之星Jinjianginn、速8酒店。
首旅如家酒店集团(BTGHOMEINNSHtelsGroup)由原首旅酒店集团与如家酒店集团合并后成立。合并后的首旅与如家实现了优势互补、资源整合，达成了产品全系列、信息全覆盖、会员全流通、价值全方位的整合效果。
为首旅如家酒店集团的整体业务带来升级，并加速以酒店为主的住宿产品的迭代更新。集团致力于通过专业和激情的工作，推进大众旅行住宿方式，满足宾客多元的个性化需求。
汉庭酒店创立于2005年，始终坚持为国人打造亲和便利、好而不贵的出行体验，现已遍布全国800余座城市，拥有2900门店。
7天酒店是锦江酒店（中国区）旗下经济型酒店品牌，成立于2005年，经过快速发展，7天酒店拥有“7天酒店”、“7天优品”、“7天优品Premium”等住宿系列，分店已覆盖全国370个城市，规模达到3000家。
锦江之星始于1996年，锦江国际集团核心产业锦江酒店旗下，知名快捷连锁酒店品牌，目前运营和管理的酒店品牌有白玉兰、锦江之星、锦江之星·品尚、锦江之星·风尚、金广快捷和百时快捷。
1974年创于美国，隶属于温德姆酒店集团，全球知名的经济型连锁酒店品牌，2004年进入中国市场，酒店根据当地市场情况和自身喜好需求，融入地方特色和个性风格。
经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“bb”(住宿早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。