绩效奖金，也称一次性奖金，绩效工资的实质是“岗亭价值押金”，那么网友们知道绩效奖金发放原则是什么吗？对于不知情的网友们，下面一路来相识一下吧。
1、企业决议层在决定是否采取绩效工资时，应该注重的是。绩效工资制度没有违反组织的宗旨，有利于实现企业的战略方针，能提高企业的绩效，只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来利益。
2、在遵照SMART原则举行KPI指标设计应用历程中，因为对SMART原则的理解误差可能导致指标过度细化、要害指标漏掉与“中庸”以及查核方针偏离和查核周期过短等问题。
3、同时，KPI虽然可以或许杰出的突出公司成长的要点，而且实行结果导向的查核。可是在部分之间的均衡感化上效果不明明，忽视了部分间的关系与权重。并且，KPI的要素根基是彼此自力的，没有表现相互的接洽，在时间的维度上也没有超前与滞后之分。它的剖析与落实都是以既定方针为焦点的，因而不能突出部分或小我私家的特色及职能。
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