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2024-06-22 03:25:16 浏览

乡村学校留不住老师已经是个不争的事实了。可以说,作为农村学校校长每年都在为如何留住老师而绞尽脑汁,但是,不管校长怎么努力,每年的暑假都是校长最头痛的时候,有的老师要么挖空心思搞调动,有的实在没有门路,就干脆辞职不干,另谋高就。学校教师缺编让校长是食不香,寝不安。

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那么,为什么农村学校留不住老师呢?到底是什么原因呢?

笔者一直在农村学校从教,还是谈谈自己的想法吧!

虽然,国家一直在提各项政策和待遇要向农村边远地区倾斜,提高农村教师的工资待遇水平,可是真正落实下来,跟城镇教师相比,也隔不了多少,而且城镇地区由于得天独厚的优势,可以有许多其他的收入(当然,有些是国家不允许的),这些都是农村教师不可能得到的。因此,工资上微弱的一点优势,跟这些相比,就不值一提了,对农村老师也就没有吸引力了。

二是生活环境问题。

虽然国家一直在进行均衡发展,很多地方的条件也有了大力的改善,但是农村毕竟就是农村,跟城镇是无法相提并论的。在农村没有大型商场,没有娱乐设施,下班之后,想逛逛街,购购物,吃点夜宵,这都是不可能的事情。除了寂静的校园,黑暗的天空,他们再也没有什么,这对于刚刚从城市毕业回来的年轻人来说,确实是一种折磨。而且,有些学校的住宿条件很差,吃饭、洗澡都是问题,有的校园面貌也不好,这样,年轻老师就更待不下去了。

三是个人发展问题。

乡村学校教师想走出学校,去感受教育新思想,新气象的机会真的不多,像到大城市学习参观,什么优质课比赛等等的,机会基本上是给城镇教师了。乡村老师想有什么成就真的很难,而且,这些直接影响乡村教师的职称评定,没有荣誉,没有成就感,职称评定又难,大好的青春年华谁愿意浪费在乡村学校?

另外,乡村学校由于地处偏远,教师接触的人又不多,有时,想谈个朋友,找个对象都是奢侈,很多大龄青年都集中在乡村学校,这也是导致乡村教师流失的一个原因吧!

综上所述,乡村学校留不住老师的原因是多种多样的,单纯靠校长用感情留住人是不现实的,需要国家和社会采取得力措施,切实解决关于教师的各种各样的问题,这样,乡村学校才能留住老师,乡村教育才会有希望!

谢谢邀请,我在乡镇待过,也在乡镇学校里干过,虽然时间不长,但是,对这个问题还算是了解吧。我认为,乡村学校留不住人,最关键的是这几个方面:

第一,人际关系复杂,出力不讨好。

可以这样说,越是不发达的地区,人员流动性越差。很多单位都是亲戚套亲戚,在这种环境中工作,想出人头地,很难。

我在乡镇工作的时候,因分管我的领导(乡镇党委委员)也分管乡镇企业,于是,跟乡镇企业比较熟悉,有句顺口溜说的好"夫妻厂,父子科,外甥打水娘舅喝,亲家办公桌对桌",嘿嘿,你一个外人,还想怎么着?

而偏远的乡村学校因为封闭,更甚。说句闲话,你不知道哪句话就得罪了一大片人。如果想融进去,很难,基本上除了做女婿与做媳妇外,很难,当然,如果你的能力的确大,离了你不行,那就另说另道。

这是过去,现在可能好了,不太了解,如果说错了,请您批评指正。

第二,晋升空间有限,按资排辈

乡村学校,民师转正的比较多,高学历的很少,这部分人岁数都偏大,还大多数是临近村里的,大部分是"吃老本"的,毕竟,没有功劳还有苦劳吗,没在你跟前倚老卖老就不错了(我刚毕业的时候,可是吃过苦头的),遇到评先选优,职称评定,嘿嘿,还真有热闹。

你可能说“现在老的教师不多了,很快就好了”,但愿吧,不过,习惯的养成是有惯性的

第三,能力提升机会少,不利于发展

我说一句不该说的话,就说是一节优质课或者公开课,城里的学校上个市级或者省级的,轻而易举,而乡村学校呢,轮得到你?即便是轮得到,因为没有交流的地方,那个水平,也与城里的学校相差很大。我当过多年评委,听过不少课,说真的,有时间真的挺同情这些老师的,有时候,心一软,权当加点感情分,毕竟,都不容易。

说句心里话,工作经验与能力,短时间内,即使是大学的同班同学,相差不大,但是,时间一长,两个人的差距就显出来了,这是真的。

第四,生活环境差,不利于后代教育与发展

关于这一点,就不必详细说了,说多了,都是泪。

最后,选择教育,特别是选择乡村教育,需要有心理准备,祝您好运。

各位朋友,对这个事,您是怎样认为的?欢迎讨论。

好了,今天的话题就进行到这里,明天,我们接着聊。

乡村学校为什么留不住老师?原因无非是以下几个方面。

一、教育教学和生活条件相对较差。

据有关资料统计,我所在的县近三年来,通过招教考试、招考的特岗、从师范类院直招三种途径,每年招聘到的中小学教师都在300人以上,除部分补充到县城区的高中岗位不足100人外,其余的直接充实到乡镇中小学。协议中有一条,充实到乡镇中小学的老师,服务满三年后,才可以调动。然而,偏远的工作学校、落后的工作硬件、艰苦的生活环境,往往是前脚刚到,后脚就找关系逃离。乡镇中小学工作岗位明明白白就成了接脚石。

二、业务水平提升空间有限。

乡镇中小学往往位置偏僻又偏远,与乡镇政府所在地学校的距离又较远,与中心城区学校的距离更是遥遥不可及,所以,接受最新业务信息的机会自然就少的多,这样,就直接造成了老师接受各类培训的机会少之又少,业务能力快速提升就成了难题。

三、出优秀成绩难上加难。

乡镇中小学缺少优质生源,在当今“高徒出名师”的大背景下,中心城区学校四处抢挖优质生源,造成了乡镇中小学的优质生源四处外流。同时,城镇化步伐的加快,也使得多数家长拼尽全力在中心城区购置所谓的“学区房”,为孩子们的学习成才投资而不惜倾尽所有。另外,有关系的、没关系的,都在想尽一切办法做生源输出,特别是优质生源输出。这几种情况,直接造成了乡镇中小学优质生源枯竭,出优秀成绩难度加剧,年轻老师自然而然会前赴后继的“身在曹营心在汉”。

总之,乡村学校为什么留不住老师,原因是多方面的,可能还远远不止于以上几个方面。期待着有关方面多做调研,出台相关的政策,尽早守着乡村学校这块主阵地。

乡村学校为什么留不住老师呢?

一是乡村学校管理上比不上城里学校,有的甚至管理不规范,不能充分调动老师的积极性,“舞台”相对较小。

年青老师不能充分施展才能,不能人尽其才,物尽其用。

老师在城里工作人脉广,好办事,名誉好。

乡下老师收入低,虽然有乡村农补等,但是太少,不能吸引人,“眼睛无光”。

某乡村老师调进县城,几年后又回原乡村学校支教,每年补助她2万元。

“2万元”令人羡慕,眼睛放光!

人往高处走,水往低处流。

乡村年青教师进城后,给子女创造更好的条件,自己有更好的舞台。

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