在公司，工作时间长了会产生误解，总觉得和自己同一批的人在同一个部门工作，但实际上只要是同部门的人，不管职位高低、资历高低、能力强弱。都是同一个人去工作并不会造成太大的矛盾和冲突。一视同仁这个词是最开始提到这一词语的时候用的一个词语。从字面上理解为“公平公正地对待每一个人”。但随着时代的进步和人们思想的改变以及公司体制的变化，现在已经不适用了。
一视同仁是指在工作中，无论职位高低、资历高低、能力强弱，只要是一样的岗位、一样的态度，都要一视同仁。公司中同样职位、同样能力、相同贡献的人同时出现在同一个岗位、同样的部门、一样的待遇。这是对于我们公司和部门、我们员工共同的期望。一视同仁就是在工作中要平等、公平地对待每一个人；既要公平，也要合理。有了这个思想，就可以少一些误解、矛盾和冲突。
2、一视同仁有哪些好处？
对领导而言，他们可以及时地了解到员工的工作情况，能在第一时间为你安排好工作，也能有效地帮助你提高工作效率。对员工而言，他们会以同样的标准来要求自己。如果你是一个对谁都平等的人，大家都不会有不满的情绪；如果我们经常对着领导发脾气的话，那说明我们做事情不够用心，也容易得罪人。当你遇到一些问题或困难时总是得不到领导的帮助和支持；即使我们为之努力工作了一段时间时也很难得到领导的肯定；当你与之共事并取得成就之后，反而会给身边的同事留下更好的印象。所以说对领导来说他们需要一视同仁来维护彼此之间良好有序的工作关系。对于员工而言如果你在工作中不平等对待每一个人，那么他们就会对那些与之共事但能力较差、职位较低甚至是没人重用的员工怀有敌意或反感。
3、如何理解一视同仁？
每个公司都会存在着自己的人际关系网等方面的问题，所以对待这些群体就需要进行差异化的管理与分配问题了。而在公司体制内不同级别的人可能有着不同的对待方式。比如中层管理人员、经理、总监等，在对待不同的人要采用差异化管理。因为每个人不同等级的特征不一样就需要有人去适应、去改变现有的人际关系处理方式，让大家之间有一个适应过程等等。而普通员工就不同了，因为他们既是公司中最基层的员工又是公司中各个岗位中最关键的员工。他们都会有自己特殊的经历和成长与经历。所以要做好管理与分配就需要不同级别差异化对待。