众所周知，物料属于企业生产当中的基本元素，企业在生产一个产品的成本中物料在成品的成本占比达到80%以上，因此在企业生产中物料的管理就显的十分的重要，那么如何进行物料的管理呢？一起来看看。
1、生产物料的管理就是要在企业业务目标指导下，确保物料供应的时效性、合理性、经济性，作为在企业生产的过程中正常运行的基础。这一切活动都要通过物料管理员进行，所以物料管理员的工作内容与岗位职业在企业物料的管理中就显的尤其的重要。
2、按规定做好生产物资的进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
3、随时随刻的掌握着库存状态，确保物资的及时供应，充分发挥周转效率。
4、熟悉清楚相对应物资的品种、规格、型号以及性能等，填写分明。
5、时刻搞好库房的安全管理工作，检查防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，防范于未然，确保正常的生产供应。
6、完成处、科长等领导交办的其它工作。
以上的就是关于物料管理是做什么的内容介绍了。