因为外包公司对前端技术的学习没有任何的帮助，所有的框架结构，所使用的技术知识，遇见的问题和解决的办法都高速你了，你只需要按部就班的把所有的内容组合起来就行了，对知识的深入研究起不到作用。
还有一个原因就是外包公司对人员劳动力的压榨比较刻薄，福利待遇也不如自创公司好。
首先外包接触不到核心内容，每个项目做的都是边角的工作。其次外包的薪资是稍微低一点的，没有自研的工资高。并且工作的强度也肯定不一样的。所以选起来很简单，就看你有没有的选。如果目前自己能力还是欠缺的话还是要找一些优秀的资料或者课程好好的充实一下自己。如果没得选，一定要记得在做外包的时候挤时间不断学习，争取进大厂，不能进大厂，小厂自研也是不错的。
it人才外包费用包含it人才成本，经营成本以及利润三部分。
it人才成本主要包含it人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低人才成本获取更高的利润。
很多需求企业会好奇，为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多，为什么外派公司报价都接近2万了，首先采购人员不知道，企业针对每个员工成本除了工资成本，还有别的很多成本，比如社保公积金这些也占据了不少。
关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，当然每家的经营都有差异，占比也会有差异。
最后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。
每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，it人才外包的费用就不一样。总的来说，要求越高，越高级的it人才，外包费用肯定也越高。
达普信专注it人才外包多年，it人才技能覆盖：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、测试、运维等，快速响应，高效交付。it人才外派的流程如下：
1.用人单位提出用人需求，包括岗位职责，任职条件等；
2.用人单位与it人才外派公司签订技术服务框架协议；
3.it人才外派公司安排候选it人员到用人单位参加面试；
4.面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；
5.用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；
我成立公司没有纠结，我知道，做最擅长的事情是来钱最快的。
我做技术出身，web前端，于是我开了当时看来为数不多的一家web前端外包公司，没有很大的资金投入，一点一点积累了自己的资本。
没有一个行业是很好干的，现在的人都很聪明，很会嗅金钱的味道，一个暴利的行业，要么门槛很高，你进不去，要么你能进去，其他人也能进去， 做的人一多，就是拼价格，暴利立马瓦解。
所以我不信这个，我坚持做自己最擅长的，把它做到极致，这样也能实现利润最大化，我相信坚持就是胜利，成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。