施工企业办理的焦点是工程项目，办理不停制作出社会承认，业主满足的修建产物，而施工现场办理则是工程项目办理的焦点，也是确保修建工程质量和宁静文明施工的要害。那修建施工现场办理6大体点有什么呢？
1、多“走”、多“看”、多“想”。在施工现场多走动可以或许看到施工现场更多的毛病，在看的历程中要去想，若何才能解决施工中存在问题，必需在本身的心中有一个框架，才能去执行，做到胸有定见。
2、懂技能。办理和技能是彼此的，两者联合才能做得更好，片面去做办理，不能称为一个及格的办理职员，只能说是一个调理职员，机械的事情在谁人施工点需多长时间完成和机械完成后下步事情施工点在哪段落（或机械在施工到什么水平就算该事情完成）。好比施工历程中混凝土强度等级，钢筋骨架是怎么部署都需要有必然的阅读施工图纸的能力。
3、管出产必需管宁静。宁静和出产是一个有机的整体，宁静和出产要一路抓。管出产要做到五同时，就是打算、部署、查抄、总结、评选，必需增强宁静办理事情。
4、与施工队相同共同。（1）要学会相同，在碰到施工历程中不切合要求时，不要做过激的举动去和工人讲，由于工人事情都是以量为主，要找他们的现场办理职员举行相同。（2）会操纵外部的影响力，好比有些事我们是无法去解决，就通过带领去解决问题，按照带领的指示去做。（3）提高本身的素质，施工技能职员要不到达目的决不罢休。在办理中不免会气愤窝火，要实时调解本身，从左边说不可从右边说，多用几种手段，岂论奈何把事情做好才算是有能力，降服坚苦的时辰正是能力大幅晋升的时辰。（4）对峙不懈地抓好各项事情。要做好办理，办理者就需要持之以恒，对峙不懈。施工技能职员不要以为步队欠好管，由于他们不听就放弃办理，任何人的号令，别人都不行能百分之百地完全服从。
5、具体阅读设计图纸。设计图纸每个处所都是差别的设计院所出，都有差异，不能按照经验和想象来做施工，都要按照设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程的进度或局部与设计差别。
6、把握项目部施工总体思绪。项目部的总体思绪是颠末各人重复研究、接头得来，不会等闲改变，由于总体思绪是项目施工的保障，也是每个施工队职员偏向，它会引导每个单元工程的施工顺序，让每个施工职员知道哪些段落是项目部施工的难点和要害部位，要害部位及难点必需在什么时间完成。
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